醫(yī)院建設項目管理技術(shù)價值工程
價值工程(Value Engineering,簡稱 VE)又稱為價值分析(Value Analysis,簡稱 VA)，是一門新興的管理技術(shù)，是降低成本提高經(jīng)濟效益的有效方法。價值工程從技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合的角度，以獨有的多科學團隊工作方式，注重功能和分析，通過持續(xù)創(chuàng)新活動優(yōu)化方案，降低項目、產(chǎn)品或服務的全壽命期費用，提升各利益相關(guān)方的價值。
價值工程的基本原理涉及三個重要的基本概念，即價值、功能、成本:
價值=功能/成本，即V=F/C其中:功能(function)功能是對象能滿足某種需求的一種屬性。具體來說，功能就是功用、效用.價值工程主要思想是通過對選定研究對功能及費用分析。提高對象的價值。提高價值的基本途有
5種:
(1)提高功能，降低成本，大幅度提高價值;(2)功能不變，降低成本，提高價值;
(3)功能有所提高，成本不變，提高價值;
(4)功能略有下降，成本大幅度降低，提高價值;
(5)提高功能，適當提高成本，大幅度提高功能，從而提高價值。
價值工程在各個領域有廣泛的應用范圍，在工程建設和生產(chǎn)方面，大的可應用到對一項工程建設，或者一項成套技術(shù)項目的分析，小的可應用于企業(yè)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，每一部件或每一臺設備,在原材料采用方面也可應用此法進行分析;在組織經(jīng)營管理方面，價值工程不僅是一種提高工程和產(chǎn)品價值的技術(shù)方法，而且是一項指導決策，有效管理的科學方法，體現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)營的思想。例如，對經(jīng)營品種價值分析、施工方案的價值分析、產(chǎn)品價值分析等。
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